敏捷开发 - 敏捷软件开发理论及流程

0 - 知识积累

0.1 - 敏捷开发的工具集有哪些？

首先，敏捷开发是一种过程控制论，通俗的说，就是一种做事情的方法。

1. 它适用于软件，因为软件是软的，可以改。要是硬件，改起来就没那么方便了
2. 它适用于客户不知道自己要啥的情况，其实，这样的客户占绝大多数。因为客户不知道要啥，所以你需要不断帮客户弄明白他到底想要啥。。。换句话说，你需要和客户沟通，合作，倾听反馈，持续改进。。。
3. 它适用于竞争激烈的市场，这样的情况下，赶在竞争对手前交付一个不完美但至少能用的产品非常重要。
4. 它适用于快速变化的市场，你在埋头造一辆汽车的时候，客户已经想开飞机满天飞了，这就需要你能一步步的把汽车改成飞机，还能按时交付。
5. 它适用于在一个地方办公的小团队，一般10个人以内。这样能使敏捷中主要的沟通方式“Face to Face” 是可行的。

其次，敏捷开发是一套工具集，里面有形形色色的工具，你可以不搞敏捷，但可以用那么一两个来提高工作效率

比如：

1.站会：三个问题，简洁有效的小团队沟通方式

2.看板：直观反映工作进度，反映流程遵守情况，反映流程缺陷

3.演示，计划，反思会：适合于小团队的协作和优化反馈方式

4.用户故事：站在用户的角度讲需求

习题 - 以下不属于敏捷开发工具集的是（A）

• 聊天：跟相关人员聊天
• 站会：三个问题，简洁有效的小团队沟通方式
• 看板：直观反应工作进度，反映流程遵守情况，反映流程缺陷
• 用户故事：站在用户的角度讲需求